Na de studies HBS-B en elektrotechniek aan de TH in Delft ga ik eind jaren zestig aan de slag bij petrochemiereus Esso. Na een korte aanloop als programmeur begin ik als systeemprogrammeur en groei uiteindelijk via uitgebreide vaktechnische omzwervingen door tot manager van een ontwikkelingsafdeling voor de Benelux, waarmee ik de transitie van techneut tot people manager heb voltooid. Bijna twee decennia later verlaat ik Esso en ga ik aan de slag bij BP als manager van de automatiseringsafdeling. Hier bestaan mijn belangrijkste taken uit het opzetten van een 24 x 7 rekencentrum (met name ten behoeve van de raffinaderij) en het volgen van de ontwikkelingen in de bedrijfsvoering door het in alle opzichten decentraliseren van de automatiseringsinspanning. In 1987 zet ik een eerste stap naar het zelfstandig ondernemerschap, maar binnen een jaar besluit ik in te gaan op het aanbod om Directeur Automatisering te worden bij een van de grootste farmaceutische concerns ter wereld, bij de Nederlandse vestiging van het Amerikaanse Merck.

In 1998 besluit ik om interim manager in de ICT-sector te worden en me definitief als zelfstandig ondernemer te vestigen. Ik wil me onderscheiden door de managementervaring die ik in de profitsector heb opgedaan vooral toe te passen binnen overheids- en non-profitinstellingen. Mijn eerste opdracht vervul ik bij de gemeente Den Haag, waar ik Hoofd A&I bij de Dienst Stedelijke Ontwikkeling word. Na twee opdrachten in de profitsfeer - als Manager Technische Infrastructuur bij een grote accountant en als technisch directeur bij een telecombedrijf - besluit ik begin 2001 om weer aan de slag te gaan bij de overheid. Bij de Rechterlijke Organisatie in Zeist, gelieerd aan het Ministerie van Justitie, word ik achtereenvolgens Hoofd Operationeel Beheer en Hoofd Service Centrum. Na het afronden van deze opdracht word ik door de Rechterlijke Organisatie gevraagd om in een vervolgopdracht het ICT-bedrijf van het arrondissement Amsterdam te managen.

Begin 2005 ga ik aan de slag als Hoofd Service Desk, Werkplekbeheer & Audiovisuele Middelen bij de Haagse Hogeschool, een opdracht die ik met veel plezier heb uitgevoerd en die ik ruim een jaar later naar volle tevredenheid heb afgerond. De rest van 2006 gebruik ik voor een sabbatical waarin ik o.a. mijn zoon vergezel op een gedeelte van zijn reis van Kaapstad dwars door Afrika naar Caïro. Volledig onthaast begin ik daarna het jaar 2007 als Teamleider Service Desk bij het Servicehuis ICT van de Gemeente Amsterdam om dat jaar vervolgens als Projectleider Standaardwijzigingen ITIL af te sluiten met een korte ‘herhalingsoefening’ bij de Haagse Hogeschool. Het nieuwe jaar begint met een weerzien met de Rechterlijke Organisatie, waar ik de rol van Afdelingshoofd Infrastructuur Management op me neem

Volledig CV opvragen